10月17日， 新星运营公司召开重点工作汇报会， 旨在总结今年各项重点工作开展情况，及时解决工作中存在的问题，提出下一步工作计划，确保完成全年各项目标任务。会议由新星运营公司党委书记、董事长公建民主持会议并听取相关工作汇报。

会议指出，今年公司的工作任务十分艰巨，各单位各部门必须充分认识问题的严重性、形势的严峻性，切实增强抓好工作的责任感和紧迫感，各单位主要领导、部门分管领导要亲自研究、亲自部署、亲自协调、亲自检查，采取强有力的措施，确保各项工作落实到位。

会议要求，各单位、各部门要将目标任务逐项进行量化、细化、实化，分解落实到人，形成每项工作有人干、每个项目有人抓、每个环节有人管的格局。同时，对每项任务还要定时间、定措施，确保按时序进度保质保量完成各项目标任务。

会议强调，公司全员既要对问题困难有清醒的认识，也要对完成全年任务有充分的信心，要站在全局和战略的高度，进一步提高认识，认真总结经验，增强责任感、危机感，把各项工作抓实、抓好，力争实现各项工作的新突破。

公司党委班子成员、经理层成员、二级企业负责人、各部门副职以上人员参加会议。（文/新星运营公司）