为深入贯彻落实新星投资集团关于投融建管营务虚会精神，系统谋划梳理红星咨询公司2025年重点工作，推动新一年度工作开好局、起好步，1月22日，红星咨询公司召开2025年工作务虚会，以座谈交流的形式各抒己见、畅所欲言，谈思路、聊想法，积极建言献策，同心聚力话发展。公司党支部书记袁刚主持会议，全体员工参加会议。

会上，各部门负责人围绕部门工作、岗位职责依次汇报了2024年工作成效、分析存在的问题以及2025年工作思路。公司班子成员充分交流了今年工作亮点、先进经验和举措，分析当前形势及面临问题，并就各自分管的工作进行了点评。交流研讨环节，与会人员聚焦党的建设、企业内控机制、薪酬及考核、队伍管理建设、品牌形象塑造等议题，联系公司发展实际，以推动企业高质量发展为目标，通过集思广益说想法、谈困惑、提建议，群策群力，进一步激发创新思维，提出诸多兼具建设性、针对性与实践性的意见建议，形成工作努力方向和思路举措，进一步统一了思想认识，坚定了发展信心，凝聚了强大的奋进共识。

会议要求，要把“党建引领”作为2025年的核心工作抓好抓实，切实推动党建引领，树立争先创优意识，激发全员奋进精神力量。要始终坚守“咨询全方位、服务零距离”的党建品牌定位，积极破除“管理盲区”，扎实提升专业化能力，坚持正确用人导向，完善考核评价体系。牢固树立“覆盖全业务类型、贯穿全链条周期” 全过程工程咨询的发展目标，深挖师域发展新增长点，着力聚焦集团重点产业领域，持续筑高服务价值，抢抓利好政策机遇，切实将务虚会的理想蓝图转化为实实在在的行动计划与发展成果，努力实现企业高质量发展的突围和破局。  （红星咨询公司  龚建强）