新星国投公司推动业务工作新突破

时不我待，砥砺奋斗。12月7日，新星国投公司召开业务工作专题会议。新星国投公司党委书记、董事长王新疆主持会议，新星国投公司董事、水务公司相关领导及新星国投全体员工参加会议。

会上，公司各职能部门围绕拟建新星市建设、集团化管控等方面汇报了近期工作开展情况，分析各项工作存在的短板和不足，并提出下一步工作思路和计划。

公司党委书记、董事长王新疆指出，一是要建立良好工作会议机制。坚持业务工作专题会议制度，实现公司高层与部门之间、部门与部门之间的信息互通、共享，打造良好的工作联动平台。二是要掌握科学的工作方法。

坚持战略思维，结合公司发展定位及各部门职责，分析当前工作重点，坚持问题导向，梳理堵点和难点，逐一破解影响工作推进的桎梏。三是要明确工作任务。要坚持以项目为抓手，落实落细并推进每项工作，加快推进公司“四梁八柱”管控体系和机制建设工作，为下一步服务拟建新星市建设奠定基础。（新疆新星国有资本投资有限公司    董 磊）