12月10日，天元供销公司召开农资工作总结暨销售座谈会，公司领导、各农资直销店负责人、棉业公司主要领导、农资采供中心全体员工参加了会议。

农资采供中心经理首先汇报了2020年农资销售工作情况，并进行了详细的市场分析，总结了存在的问题和不足，规划了2021年度经营工作重点思路。

公司分管领导对今年的农资工作进行了客观点评，公司总经理从转变销售主体、观念、方式、服务意识和态度等方面提出了建议，最后公司董事长从主客观两方面分析了今年农资销售存在的不足，并从创新体制机制、创新销售方式，打造联合体，形成订单农业，延长产业链条，科学把控销售风险等方面提出了应对策略。

会上，各农资销售店负责人结合各自销售情况，进行了发言。特别是今年销售额增加较大的红星四场农资直销店，准备充分，总结分享了直销店的成功经验，从“主动出击、积极作为，迈开农资销售第一步；急人所急，换位思考，为职工解决资金问题，走向交易双赢；多方让利，以促带销，增加农资销售量；跟进售前售后，及时为顾客带去更优质服务；加大宣传、扩大影响，争取农资销售主动权”进行了发言，为今后的农资销售提供了借鉴。

座谈会在热烈的讨论中结束。（天元供销公司   汤可浩）