2017年以来，团场按照兵团关于推进绩效管理的工作部署，结合开展“两学一做”学习教育和“学、转、促”专项治理等活动，总结团场绩效管理实践经验，动态设计指标体系，改进考评考核方法，创新工作体制机制，狠抓落实，不断提高绩效管理的效率和水平。

为加强绩效管理工作，团场成立了以主要领导负总责，分管领导亲自抓，绩效办督查落实的管理体制。经过不断探索和努力，团场通过理论学习、经验交流、转变工作思路、创新工作方法、狠抓督查落实，逐步提高了绩效管理工作水平，取得了一定工作成果。

今年以来，团场修改完善了机关部门和基层单位绩效考核办法，通过总结经验、学习其他团场先进做法、征求意见、会议讨论等多种形式进行反复修改，目前修订工作已初步完成。通过动态修订，使考核办法更具合理性和可操作性，并严格按照上级要求对考核等次划分、丰富结果运用方式、强化结果运用力度等内容进行了补充。（红星二场绩效办  赵松）