筑牢思想防线，拧紧年轻干部“总开关”。新星投资集团始终将年轻干部教育管理监督作为重中之重，紧扣其成长黄金期与廉洁风险高发期特点，多措并举筑牢思想根基。强化理论武装，常态化组织年轻干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神和党纪法规，通过专题党课、廉政讲座、知识测试等形式，引导其深刻把握全面从严治党要求，树立正确的权力观、政绩观、事业观。深化警示教育，及时通报国企领域年轻干部违纪违法典型案例，组织观看警示教育片，让年轻干部在鲜活典型中受警醒、明底线、知敬畏，从思想深处摒弃“年轻无经验”的侥幸心理，自觉筑牢拒腐防变思想堤坝。

健全监督机制，织密年轻干部“防护网”。针对年轻干部思维活跃、经验不足、权力运行边界模糊等特点，新星投资集团构建全方位、多层次监督管理体系。聚焦关键节点，紧盯入职培养、岗位调整、项目负责等关键环节，建立廉政风险台账，重点监督招投标、物资采购、大额资金支付、项目管理等重点领域履职情况，做到早发现、早提醒、早纠正。精准运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐，常态化用足用好第一种形态，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、批评教育、责令检查。2026年以来，已运用第一种形态开展谈话提醒8人次，有效防范小问题演变成大问题。

严管厚爱结合，激活年轻干部“原动力”。2026年，新星投资集团将坚持严管与厚爱并重、监督与激励结合，助力年轻干部在历练中淬炼成长、在实干中担当作为。深化廉政教育，紧扣第28个党风廉政教育月，开展组织新提拔干部、年轻干部通过线上线下融合开展专题宣讲、案例剖析、廉洁文化展演等活动，推动廉洁教育入脑入心。强化正向激励，挖掘宣传年轻干部廉洁奉公、担当作为的先进典型，搭建成长平台，选派骨干到关键岗位、重点项目挂职锻炼，激发干事创业积极性，为集团高质量发展注入青春廉洁力量。

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