近日，新疆新星国有资本投资集团有限公司召开2026年1—8月生产经营暨重点工作调度会，盘点前三季度生产经营情况，部署四季度攻坚任务，动员全集团加压冲刺、决胜全年。集团领导班子出席，各业务部门及红星建设集团、恒益工程、红星客运、红星咨询、红星文旅投等二级企业主要负责同志参会。集团主要领导出席会议并作总结讲话。

会上，各业务部门逐一晒出1—8月生产经营“成绩单”，围绕项目推进、招商引资、债权清收等工作汇报进展、查摆问题；各二级企业对表年度目标，梳理经营成效与短板弱项，拿出四季度工作安排；集团班子成员结合分管领域，逐项明确下一阶段重点任务。

今年以来，集团统筹推进项目建设、产业培育、资产运营各项工作，总体运行平稳向好。进入四季度，全年目标到了决战决胜的关口，各部门、各二级企业须压紧压实责任，把短板补上去，把质效提上来。

四季度攻坚怎么干，这场调度会给出“作战图”：对照考核指标逐项查漏补缺，做强做实主营业务，狠抓项目结算回款，推动招商引资、固定资产投资落地见效；加大债权清收处置力度，落实重点企业常态化调度，严格管控资产负债率，有序推进债务压降；规范项目前期论证，积极拓展外部市场，盘活存量资产，抓实房产租售运营，筑牢贸易业务风险防线，持续提升资产运营质效。

目标已经明确，底线更须守牢。集团主要领导在总结讲话中要求，全体干部职工树牢集团“一盘棋”理念，凝心聚力、加压攻坚，坚决守好资金债务、党风廉政、安全生产、信访维稳四大底线，从严抓好安全隐患排查整改，切实保障农民工工资支付。集团将以此次调度会为契机，不断完善内控管理体系，强化内部协同联动，汇聚干事创业合力，奋力完成全年各项目标任务，推动集团实现高质量发展。（新星投资集团资产运营部）