为深入实施人才强企战略，助推青年员工加速成长成才，10月17日，红星建设集团召开2026年度“师带徒”结对签约会议，集团领导、中层管理人员、专业技术骨干代表70余人参会。
会上，师徒代表现场签订《师带徒协议书》，师徒双方代表依次作表态发言，标志着集团本年度“师带徒”青年人才培养工作正式启动。
会议指出，集团正处在提质增效、转型升级攻坚期，面临专业技术人才储备不足、青年员工实操能力有待提升等现实问题。开展“师带徒”结对培养，是传承技艺、弘扬工匠精神的重要载体，通过一对一传帮带，实现技术经验、优良作风薪火相传，补齐青年员工能力短板，缩短人才成长周期，为企业发展储备后备力量。
会议对“师带徒”工作提出工作要求。各单位负责人要压实主体责任，实现结对、带教、管控、考核全流程留痕；紧扣岗位实际制定带教方案，落实带思想、带作风、带技能三位一体培养模式。人力资源部要强化常态化跟踪督导，严防形式主义；完善考核激励机制，将带教成效纳入绩效评价，作为评优晋升重要依据，形成闭环管理。
会议强调，各单位要压实责任、狠抓落实，发挥师徒传帮带效能，建强人才梯队，为集团高质量发展筑牢坚实人才支撑。
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